品牌刚出现于市场上的时候是一无所有的。如果某品牌的产品在任何一个方面都不具有优良的、具有竞争性的功能特性，那么，这种品牌几乎是不可能成功的；对于那些试用品牌的人，或者那些免费使用样品的人来说，将无法说服他们再购买这种品牌的 商品。产品的包装设计、各种前期促销手段，以及广告，它们的其中一个作用就是清 晰有力地宣传这种功能特性。

有竞争力的功能特性并不是对新品牌重要 ，而对成熟品牌就不重要。这是因为，成熟品牌在若干年内建立起来的附加价值并不能提供一个永远的保护屏障，抵抗那些功能卓越的新品牌。

红酒品牌策划是指将红酒品牌定位于一种特定消费群体，并借助品牌营销手段提高品牌认知度。这是一个相对比较复杂和费时比较多花时间的一个过程。它是根据消费者心理需求，对品牌形象和定位进行分析，并进行一定程度修饰和美化的过程。红酒行业的发展就是这样日新月异、不断进步，而随着时代的发展，红酒市场也随之发生着改变，现在越来越多的人开始认可红酒这个品类了，也有越来越多的人开始接受这个品类了。但是由于国内红酒的发展速度太快了，已经远远跟不上市场潮流了，在激烈竞争中难以生存下去了。那么现在在红酒行业中有什么方法能够让消费者接受这个品类呢？

好的品牌定位是会将品牌定位具体化、具象化的，通过对产品的形象描述来展现品牌定位。如果红酒产品没有一个清晰的品牌定位，那么就会影响到品牌的定位，所以在选择红酒产品的时候，要选择能够代表企业形象的红酒品牌，比如像皇堡红酒这样的红酒品牌，或者是像老干妈这样的红酒品牌都是可以在红酒品牌策划方案中体现出来。另外就是在做红酒品牌策划的时候一定要注意细节，不能简单地就用一个词汇来概括。比如在给消费者介绍红酒的时候不能简单地介绍口感、风格这方面的内容。还要让消费者对红酒有一个全面的了解。

广告界谈论很多的一个话题是：从品牌使用者的人口统计角度来进行品牌定位，最近则是从品牌使用者的心理统计和生活方式角度来进行品牌定位 。

最有成效的成长策略实际上是这样的：使新品牌打入市场细分后的各版块中去。这种策略的前提假定是市场总是会被分割的，或者可以通过广告和促销把市场分割成可识别的不同版块(但不必是完全独立封闭的版块 )。这种策略通常是行得通的，但现实世界中，市场的合理分割是以产品功能上的差异为基础的。这反过来又会导致人口统计因素的细分和心理因素的统计细分(如喜欢运动的人会用防臭条形香皂，而有小孩的母亲会购买超甜型早餐麦片 )，但购买这类产品或这类品牌的基本动因是产品的功能特性，如肥皂是防臭的，麦片是超甜型的 。

在新的市场营销事业中取得成功的可能性，要在比较长的时间内表现出来。同时，分析本身是提供不了什么解决方案的。但是，如果没有分析，也就不可能得到此中能够解决问题、或者发掘机会的行动方案。

如果你想进入品牌市场，你必须首先了解市场的整体情况，这样你就可以对你的品牌有一个中短期和长期的计划。了解市场也是对竞争对手的理解，这不仅可以更清楚地了解市场的发展趋势。而且可以意识到大多数人对好品牌的追求。